Ia menilai bahwa penanganan Pasar Segiri tidak cukup hanya berhenti pada pembangunan fasilitas sementara pascakebakaran, melainkan juga harus disertai dengan perencanaan penataan pasar yang lebih menyeluruh dalam jangka panjang.

Menurutnya, pengelolaan pasar di Samarinda perlu diarahkan dengan konsep yang lebih terstruktur agar setiap lokasi memiliki fungsi yang jelas dan tidak tumpang tindih.

Deni memberikan contoh pembagian fungsi pasar, di mana Pasar Segiri dapat difokuskan sebagai pusat perdagangan bahan kebutuhan pokok atau pasar basah, sementara Pasar Pagi bisa diarahkan untuk aktivitas perdagangan seperti konveksi dan emas.

“Kita ingin penataan itu berkelanjutan, tidak hanya berhenti sampai di sini,” tuturnya.

Rencana peninjauan ini diharapkan tidak hanya menjadi langkah formalitas, tetapi juga menjadi bagian dari evaluasi menyeluruh terhadap efektivitas penggunaan anggaran darurat serta arah kebijakan penataan pasar di Samarinda ke depan. (adv/naf)