Model tersebut telah diterapkan di 18 desa di Tabanan. Saat ini, Nuanu bekerja sama dengan 38 UMKM dan BUMDes lokal dalam pelaksanaan berbagai program.

Ketua BUMDes Beraban, I Gede Putu Waisnawa, mengatakan pola tersebut membuat belanja program tetap memberikan dampak kepada masyarakat sekitar.

“Bantuan pangan yang kami salurkan dibeli dan didistribusikan melalui BUMDes, sehingga nilai ekonominya tetap berputar di dalam desa,” ujar Waisnawa.
Menurut dia, pola kemitraan seperti itu ikut mendukung aktivitas ekonomi masyarakat desa.

Tantangan Berikutnya: Memperbesar Skala

CEO Nuanu Creative City Lev Kroll mengatakan keterhubungan antara pelaku usaha lokal, masyarakat, lembaga keuangan, dan sektor swasta menjadi salah satu kunci untuk menciptakan lebih banyak peluang ekonomi.

“Kami melihat Nuanu sebagai salah satu bagian dari ekosistem yang jauh lebih besar,” kata Lev.

Ia menyebut pengalaman di Nuanu menunjukkan bahwa ketika berbagai pihak dapat terhubung dalam satu ekosistem, peluang bagi pelaku usaha lokal ikut terbuka.

Kunjungan kerja Komisi VII tersebut pada akhirnya tidak hanya membahas kebutuhan modal UMKM, tetapi juga bagaimana pembiayaan, akses pasar, dan ekosistem bisnis dapat berjalan beriringan.

Bagi UMKM dan pelaku ekonomi kreatif, akses modal menjadi penting. Namun modal saja tidak cukup. Kemampuan masuk ke rantai pasok, mendapatkan konsumen, membangun jaringan, dan memperbesar skala usaha menjadi bagian lain yang menentukan apakah sebuah bisnis dapat bertahan dan berkembang. (jas)